凝聚共识抓项目促发展,南通网-亚博电竞网

□徐一文 邵勇林

日前召开的全市一季度项目观摩点评会强调，进一步强化“项目为王”意识，以项目建设之“进”保经济发展之“稳”，为打造全省高质量发展重要增长极蓄势赋能。

项目是高质量发展的基础支撑，没有好项目大项目，就没有高质量发展的后劲和基础，抓发展必须抓项目。无论是贯彻落实习近平总书记“南通好通”的重要指示批示精神，还是坚定扛起省委赋予的“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，抑或是加快融入区域一体化发展、增强在区域发展中的竞争力，都要靠项目来支撑和保障。

应该看到，就我市的发展实际而言，当前及今后一个时期，投资仍然是拉动经济增长的不竭动力。目前我市项目建设方面最大的问题是，大项目、好项目少，特别是20亿元以上的重特大项目还未突破，再不凝聚共识抓项目，花大气力狠抓项目，南通的发展就如同无源之水、无本之木。

值得引起关注的是，疫情影响下，我市各地项目建设存在进度相对之后、地区发展不平衡性比较突出等问题，抓高质量项目的导向还不够鲜明。我们必须切实扭转干多干少都一样的“躺平”思想，扛起“双统筹”的责任担当，以只争朝夕的奋斗姿态抓项目、促发展。

思想认识再提高。全市上下必须树牢“项目为王”理念，凝聚“项目压舱石”“制造业优先”和“亩产论影响”共识，紧盯项目投资计划和序时进度，聚焦项目储备、推进、督查链式考核，进一步压实责任，推进各类重特大项目早签约落户、快开工建设、快投产达效，尽快形成更多实物工作量。

协同发力再精准。各地各部门主要领导要做好项目建设第一责任人，把主要精力放在项目上，带头冲在项目第一线，不断提升部门、板块的协同合作水平。要坚持问题导向、结果导向，围绕项目建设既定时间节点和目标任务，紧盯时间表全力推进，列出问题清单，一事一议拿出亚博yabo投注网站的解决方案，及时妥善解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保项目有序推进。

政务服务再提升。抓项目建设等不得、慢不得、歇不得。项目建设的成效如何，最终看服务、看营商环境。要落实好“一线工作法”，扎实开展新时期党的群众路线活动，紧盯项目建设中的痛点、堵点、难点，不断改进工作方法，提升服务能力和水平，更加准确地把握企业所思所想，更加贴近企业的需求，在政策扶持、市场开拓、金融服务等方面精准指导、多出实招，不断提升服务项目建设的水平和效能。

让我们进一步强化“项目为王”意识，迅速掀起“大抓项目、大抓发展”的热潮，推动项目早落地、早建成、早见效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。