江苏海门：加快新旧动能转换 “智改数转”赋能制造业高质量发展,南通网-亚博电竞网

伴随着新一代信息技术与制造业融合发展步伐的加快，“智改数转”已成为制造业竞争的战略制高点。近年来，江苏省南通市海门区以数字为舟，创新赋能，不断壮大以智能装备为核心的先进装备制造业，积极培育经济发展新动能，一大批海门企业享受到“智改数转”带来的发展红利。

智能化改造，改出发展新天地

3月22日上午，位于余东镇的希诺股份有限公司玻璃杯生产车间内一派忙碌景象。除了专注生产的工作人员，机器人们站在玻璃杯内胆自动线操作设备旁，时而“弯腰”时而“扭头”，手臂不断翻转挪移，与操作工人分工配合完成内胆生产。

“一般来讲，一条内胆生产线需要3名工人，引进机器人后，1名工人就可以控制两条生产线；工人只需要完成上下料，分割与压槽工序可以放心地交给机器人。”希诺股份有限公司总经理助理刘凡介绍，这样一来，可以实现工人“三班倒”、机器人24小时满负荷运转，不仅省时省人力，还提高了产能。

希诺公司是一家集设计、开发、生产、营销于一体的杯壶行业标杆企业，主要生产不锈钢、钛、塑料和玻璃四大系列制品。由于产品供不应求，再加上工人常年需要在高温环境下作业，早在2019年，公司就开始积极探索自动化、智能化转型之路。2020年春节期间，新冠肺炎疫情让用工短缺成为诸多企业复工复产面临的主要困难。杯壶生产企业本就是劳动密集型企业，希诺公司有一半员工来自省外，首批复工时只有40人到岗。公司决定：加大“机器换人”力度！希诺公司与专门从事机器人设计制造的振康机械取得联系，经过调试、安装等系列程序后，26个工业机器人正式“上岗”，复工复产摁下了“快进键”。目前整个工厂的机器人已经有200多台，其中包括公司自己研发的50台左右机器人，基本涵盖了所有车间的所有工序。

推动由“机器换人”向“智能制造”跨越，是希诺公司在“智改数转”路上的进一步实践。2020年底，希诺公司通过信息技术产业与装备制造业的深度融合，成功建成“南通市示范智能车间”。车间产出水平平均提高了30%，产品报废率降低2%，总能耗降低10%以上，而且能够通过大数据进行效率分析，使产品质量和生产效率在行业中领先。

希诺公司是海门区工业企业向智能制造转型的一个生动实例。近年来，区委、区政府通过政策引导、典型引路、指导服务等有效措施，激发企业主动应用智能制造新技术，加快建设智能制造示范车间的步伐。去年初，海门区对全区企业“智能车间”建设提出明确目标，出台促进实体经济高质量发展“30条”激励政策，对获评“智能车间”的企业给予奖励。仅去年，海门区就有11家企业12个生产车间被认定为省、市智能制造示范车间。

数字化转型，打造发展新引擎

“数字信息化转型，是企业发展的必由之路，也是企业成熟的标志。云技术的使用，帮助我们解决了大数据库存储、运算、传输的技术瓶颈。”3月22日，海门区生物医药产业商会会长、中科基因生物医药（江苏）有限公司总经理姜昕如是说。

位于临江新区的中科基因是一家围绕肿瘤、生育健康、心脑血管等方向，开展基因诊断、个体化用药指导和疾病预警等临床检测及科研服务的高科技企业。新冠肺炎疫情影响下，基因检测行业开始由幕后走向台前，而随着公司业务量不断激增，生物学大数据呈指数级增长。“如何高效快速且安全地处理这些数据，成为我们亟待解决的一个问题。2020年，我们就开始探索数字化安全存储的相关工作，海门引进华为（海门）数字经济创新中心以后，我们一起成立了项目组，进行了更多有益的探索和实践。”姜昕介绍。

华为（海门）数字经济创新中心是2021年海门区招引落户的项目。该中心借助华为公司和中软国际5g、云计算、人工智能等领域的技术领先优势，围绕推动产业数字化和发展数字化产业两个重要目标，面向海门区企业提供技术服务。“基于中科基因的需求，我们通过存量云服务迁移方案，将基因测序和华为云服务完美结合，助力企业解决相关问题。”华为（海门）数字经济创新中心项目经理朱敏介绍。同时，为了更好地解决海量数据计算分析的耗时问题，创新中心提出打通集团本部与下属科研机构、医院、高校的数据壁垒，实现数据实时传输、同步更新，实现企业信息化管理。

据介绍，华为（海门）数字经济创新中心自签约落户海门区以来，已先后调研了160余家企业，并输出了220份有针对性的调研报告，有效解决了海门区企业在数字化转型过程中的痛点问题。目前已有品一铝业、三鑫电子、燕达重工、希诺、大艺机电、美罗家纺、上海建工等共8家企业和创新中心建立了合作关系。创新中心为这些企业有针对性地打造了智慧协同管理、能耗管控、智慧业务生产等系统，帮助企业实现管理升级、业务优化以及节能降耗，助力企业“智改数转”实现新的突破。

绘制路径图，三年内规上企业全覆盖

“智改数转”是海门区企业内涵发展的必然选择，也是企业质效提升的有效手段。海门区第十五次党代会提出“5年内打造创新奔涌的智造名城”这一奋斗目标，更是为海门企业智能化改造和数字化转型注入了强大动力。

在华为（海门）数字经济创新中心项目经理朱敏看来，建立从基层到高层全员认同的数字化愿景是实现“智改数转”的基础和关键。他认为，对于老牌企业来说，体量大、牵涉多，“智改数转”中需要权衡的点更多，这就需要掌舵人的魄力和决心，要意识到只有实现“智改数转”，才能保持企业在行业内的先发地位；而对于中小企业来说，更应该选择从自身需求出发，客观评估信息化、数字化基础能力及覆盖面，进一步明确企业的核心需求和数字化转型方向，力求实现“弯道超车”。

“智改数转”是一场政府与企业的双向奔赴。为加快工业企业智能化改造和数字化转型步伐，提升企业核心竞争力，今年海门区结合实际，研究起草了《海门区制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划》。《计划》明确了总体要求和重点任务，其中，2022年、2023年、2024年，计划分别完成“智改数转”项目400个、500个、500个，力争三年内实现规上企业全覆盖。

（作者：钱丽君、施莉莉、王雁玲）